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对那些上市公司业务正常发展，只是暂时出现流动性困难而不能按时还款的大股东，还是要尽力帮助他们度过难关。毕竟，券商跟银行还是不同，上市公司和大股东对银行来说，仅仅只有融资业务机会，它可以做一锤子买卖。而对于券商来说，不要只做一锤子买卖，需要从培育与维系长期战略合作机构客户的角度，尽可能帮助客户想办法，一旦客户度过难关，未来可能会有一系列的业务机会。

（二）CBS政策影响分析一是增强了银行永续债的市场吸引力。通过创立CBS，银行永续债成为持有机构的优质抵押品，提高了银行永续债的市场流动性，增强了市场认购银行永续债的意愿。二是永续债仍在持有机构的表内。根据交易规则，互换后永续债仍由银行持有，所有权没有转移，银行持有的永续债没有出表，信用风险仍由银行承担，人民银行只是对永续债提供流动性支持。三是有利于促进银行体系流动性合理充裕。央行票据与互换期限相同，在央行发出票据时，不会从市场吸收流动性，互换到期时也不会向市场投放流动性，全程“以券换券”操作，并不涉及基础货币吞吐，与量化宽松政策下央行直接购入资产投放基础货币的操作并不相同。更进一步而言，利用永续债置换的央票市场信用等级更高，抵押的便利性和流动性更强，也会提升银行同业间的流动性。

此外，全球最大的半导体芯片代工厂台积电和韩国内存制造巨头SK海力士同步发出需求下降的信号，这表明全球智能手机需求增长将陷入停滞，该行业或已迈入寒冬。台积电业绩不及预期，主要原因是移动部门“需求不足”所致。台积电作为全球最大的半导体芯片代工厂，手握苹果、华为麒麟、高通、联发科等出货量巨大的客户，台积电释放的信号可谓一叶知秋。

（二）目前非金融企业永续债在会计处理上一般被确认为权益工具我国非金融企业永续债所附条款一般具备以下要素和特征：一是设置赎回选择权或延期选择权。约定未来可赎回时间或初始到期期限（即一个定价周期[2]），发行人于每个定价周期结束后有权选择不予赎回或选择延长至下一个定价周期。二是设置利率重置和跳升机制。约定每个定价周期后以当期无风险利率为基准重新定价。同时，为激励发行人在初始日期后选择赎回或不予延期，普遍设置利率跳升机制，即重置后当期票面利率=当期基准利率+初始利差+跳升基点（BP）。[3]三是设置递延支付利息条款。发行人可选择将当期利息和已递延利息推迟至下一个付息日支付，且无递延次数限制。四是一般不设置次级条款。永续债与发行人其他债务偿付顺序等同，没有次级属性。

这种情况下，该如何平衡短期风险防范与长期客户关系的维系呢？或者说，究竟该如何看待股权质押这项业务的风险报酬比呢？在前几年，市场高位横盘，不温不火，面对逐年下滑的佣金率和萎缩的交易量，各家券商都把资本中介业务视为增加收入的重要抓手，两融利息收入成了经纪业务的主要收入增长点，而股权质押利息收入也成了机构业务的收入金矿。2016年~2017年，券商在股权质押业务领域展开激烈的竞争，动用了包括降低融资利率，降低质押门槛，提高质押股票的折扣比例，加大对股权质押一线承揽人员的奖励等一系列手段，日夜与银行和同行争抢股权质押融资蛋糕。

没有粮食，大家去富裕地区找来大量的粮食，打包、分送给需要的人。粮食送到了，大家很高兴。但有一些人也倒霉了；当地刚刚发展起来的粮食配送体系，以及少量开始小规模、中规模生产的企业家，投资失败。分送衣服、分发粮食，还引起了很多问题。有些人努力工作的生态，也发生了变化。大家好像不再努力工作，而是进一步等待。